乔良：以“超限思维”拥抱未来——华营2018新年大课圆满收官
任正非认为军队组织是最具变革精神和最具战斗力的组织。在华为也有着从军事理论中吸收管理精华的传统。那么作为任总亲自向高管们力荐的这本军事理论著作，《超限战》一书对企业管理有着怎样的借鉴意义?企业又该用“超限思维”提升组织战斗力，去应对未来的挑战?2018年1月4日，国防大学教授、空军少将乔良在华营2018新年大课上，进行了《超限战与超限思维》的主题演讲，从战略视角对“超限思维”进行了解读。本文整理了
华营观点 | 发挥战略耐性与豆腐精神，回归价值本源
将利润作为企业经营的评判标准，似乎早已经成为人们头脑中根深蒂固的常识，在一定程度上，这确实会带来经营效率的提升与管理的优化，可为什么这些追求利润的大公司最终倒掉了?被那些不起眼的小型企业所颠覆?——相信每位参加华营2018新年大课的企业家都有一些答案。 面对未来的不可知，三十而立的华为提出价值为纲的概念、如饥似渴的向美军学习组织变革和战斗意识变革，不断完善着自己。任正非总裁说：大机会时代要有战略耐
华营动态 | 华营导师走进杭州鑫合汇，助力浙商企业干部建设
浙商是一个善于学习先进经验、有着极强行动力的群体。作为干部管理、企业文化建设的标杆，华为自然也吸引了浙商群体的注意。在浙商学习委员会的号召和推动下，杭州鑫合汇参加了华营举办的《浙商华为行》活动，通过近距离的了解华为的成长历程，亲身体验华为的管理氛围，下定决心对标华为，切实提升干部管理能力。1月26-28日，应杭州鑫合汇集团的邀请，华为公司前高级副总裁胡彦平，华为公司前无线产品线干部部部长唐继跃、华
